¿Cómo un Arte y una Ciencia Olvidados, Pueden Ayudarte a Quintuplicar tu Productividad en el Siglo XXl?

Imagina que tienes dos árboles de peras, tu fruta favorita. Uno da 1.000 kilos de peras al año y el otro da 100 kilos al año. Además, las peras del que da 1.000 kilos, son de mejor calidad. Quieres más árboles como ese. Quieres plantar árboles que produzcan 1.000 kilos al año. Pero no sabes cómo lograrlo. La gran pregunta es: ¿porque este peral produce 1.000 kilos y el otro 100, en condiciones muy parecidas?

Quédate conmigo hasta el final para descubrir los secretos del peral de mil kilos.

Tu empresa o tu negocio son parecidos. Hay zonas de tu negocio que dan mil kilos de producción, otros cien y otros no dan nada. Generan pérdidas porque tienes que seguir cuidándolos. Dándoles riego, abono y tiempo.   

1. ¿Eres consciente de cuáles son las zonas más productivas de tu negocio? 
2. ¿Sabes qué partes de tu empresa generan pérdidas año tras año? 
3. ¿Qué empleados suman y cuales lo restan a tu negocio? 

Estas son preguntas importantes. Si conoces la respuesta a estas preguntas puedes tomar acción y centrarte en lo más productivo y mejorar lo improductivo.  

Con conocimientos de cómo mejorar la productividad puedes lograr que tu árbol de mil kilos al año produzca mil quinientos, y el de cien produzca ochocientos kilos al año. 

Un emprendedor por definición se dedica sólo a desarrollar recursos productivos, de lo contrario morirá antes de empezar. Un empresario hace arbitraje. Busca que sus recursos siempre están bien utilizados y generen más ingresos para el negocio.   

¿Están los recursos de tu empresa bien utilizados o por el contrario sólo producen lo justo para ir tirando? ¿Son los empleados productivos o terminan las jornadas laborales sin parar de trabajar pero... sin haber hecho lo importante?

¿Qué pensarías de una cuenta bancaria que te diera el 20% de interés anual? Nada mal, ¿verdad?

¿Meterías tu dinero en esa cuenta o lo dejarías en una cuenta corriente que sólo te da un 1% anual?

La mayoría de los negocios prefieren quedarse con el 1%. Estos son los que dicen más vale malo conocido que bueno por conocer. Pero lo cierto es que es mejor lo bueno por conocer.

Por eso te ofrezco un curso de Productividad, para que tengas acceso al conocimiento de cómo mejorar la productividad de tu empresa mejorando tu productividad personal, la productividad de tus empleados y la productividad de tu empresa.

El ROI de este curso es tremendo. Conocer los factores que mejoran la productividad son cruciales para mejorarla. Lo primero es tomar conciencia. Si no sabes cuales son los factores críticos que mejoran la productividad, tampoco podrás mejorarla.

La sabiduría popular nos enseña que debemos programar todo nuestro tiempo y trabajar la mayor cantidad de horas posibles, pero eso no suele ser lo más productivo. Todo sistema, tiene sus limitaciones.

Piensa en lo que pasa cuando vas al trabajo y has dormido mal o has estado enfermo. En situaciones como estas disminuye tu capacidad de producir. Lo mismo pasa con las empresas y con la mayoría de los sistemas. Pasa hasta con los sistemas informáticos.

¿Qué hace un agricultor cuando un árbol produce poco? Es paradójico pero lo primero que hace es podarlo. En vez de tener más ramas que producen fruto, el árbol tiene menos ramas y produce más, de mejor calidad.

No corta las ramas de cualquier forma, poda de manera que el árbol se haga más fuerte. Otra cosa que puede hacer es quitar malas hierbas y ramas de otros árboles que puedan quitarle luz. También escarba alrededor del árbol para que las raíces se puedan extender más. Si hay piedras escondidas en la tierra las quita.

Del mismo modo en tu negocio y en tu vida personal el primer paso es podar. Pero la gran pregunta es: ¿Qué debo podar? Si podas mal puedes debilitar tu negocio en vez de hacerlo más fuerte. ¿Cómo haces para quitar las piedras que impiden que las raíces sigan creciendo? ¿Cuáles son las raíces de tu productividad y de tu negocio? ¿Pueden tus empleados ser más productivos o han tocado techo?

Si quieres tener éxito en ser más productivo, tienes que llamar a un jardinero con experiencia y éxitos probados. Déjame hablarte un poco sobre mí y porque deberías dejarme hacer que tu negocio sea más productivo. Me llamo Ramón Cristobalena y dejé mi trabajo en banca en el año 2012 en el peor momento de la crisis financiera, porque estaba harto de las prácticas que se estaban realizando, de cómo se tomaban decisiones erróneas una y otra vez, sin pensar en los clientes y sin pensar en los empleados. No me considero un héroe, después de todo muchas personas han perdido su trabajo en la banca desde entonces. Lo que sí considero más heroico fue lanzar poco tiempo después mi propio negocio de consultoría. En el 2018, tras seis años de incursión en la formación online, decidí crear la Academia Online Soft Skills. Desde entonces hasta ahora, he ayudado a muchas personas y empresas a aumentar su productividad y conseguir identificar sus zonas más rentables para que sigan creciendo. Deja que sean algunos de mis clientes que te hablen sobre mis servicios:

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¿Por qué te ofrezco todo esto?. Porque quiero que me conozcas y veamos más formas de colaborar y hacer más productivo tu negocio.